Taller de Contención
El TALLER DE CONTENCIÓN tiene por objetivo acompañar a las empresas y sus colaboradores en este período de pandemia. La oferta de valor consiste en ofrecer a las personas y equipos de trabajo un espacio para escuchar sus pensamientos, emociones y experiencias por las que están transitando, brindándoles el apoyo y contención que pudieran estar necesitando.
La metodología consiste en coordinar reuniones virtuales, grupales, de aproximadamente 2 horas, con dinámicas de mindfulness, prácticas de escucha, diálogos generativos, juegos y conversaciones acerca de cómo se han vivido este período, permitiéndoles liberar tensiones psicológicas para abrirse a nuevos aprendizajes y posibilidades más constructivas y beneficiosas tanto para ellos mismos como con su entorno.
Coaching de Equipos
El COACHING DE EQUIPOS es un proceso de aprendizaje colectivo que tiene por objetivo la co-construcción de un equipo de alto rendimiento que agrega valor a los procesos organizacionales a través de la sinergia del trabajo autoorganizado y colaborativo de sus integrantes.
La metodología consiste en dinámicas grupales, donde el equipo aprende un lenguaje que comprenden y comparten transparentemente, identifican las metas organizacionales y se trazan el camino para alcanzarlas de manera autogestionada y colaborativa.
El rol del coach es ser un facilitador tanto con el equipo como con el resto de la organización, para crear un mindset de gestión basada en equipos, para que sus miembros se conciban como un organismo vivo, sistémico, co-dependientes y co-funcionales.
Coaching Ejecutivo
Un proceso de COACHING EJECUTIVO sirve para descubrir y potenciar habilidades de liderazgo de un ejecutivo que le permitirán constituirse en un eslabón esencial de la cadena de valor de su organización. También sirve para facilitar la transición de un profesional o ejecutivo a un nuevo rol o para acompañar a un líder a hacerse cargo de crisis o dificultades con su equipo y abordar con éxito los desafíos estratégicos organizacionales. Esto se logra a partir de la identificación de metas convenidas entre el superior y Ejecutivo, donde ambos declaran el compromiso y colaboración mutua para un proceso exitoso.
La metodología consiste en conversaciones confidenciales ocurridas en sesiones de una hora, donde el coach mediante preguntas estratégicas acompaña al ejecutivo (coachee) a mirarse a sí mismo, confrontarlo consigo mismo, incorporar nuevas distinciones linguísticas y apoyarlo para que sea capaz de recorrer el camino desde donde está hacia la meta convenida.
Al terminar el proceso el Ejecutivo podrá lograr lo siguiente:
– Fortalece sus competencias de liderazgo.
– Adquiere nuevas distinciones lingüísticas que potencia su habilidad comunicacional.
– Gestiona mejor sus emociones y empatiza mejor con su equipo.
– Mejora la percepción y su capacidad de comunicación con el entorno.(No hay que olvidar que el 80% de los problemas en las empresas pueden deberse a una comunicación no efectiva).
– Contrasta mejor las decisiones importantes.
Implica a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.
– Fomenta la comunicación interna del equipo, mejorando como consecuencia la autoestima de los colaboradores y la autoridad del propio ejecutivo.
– Favorece y potencia las habilidades de sus colaboradores para la realización de los objetivos.
– Mejora en la gestión de conflictos.
– Gestiona mejor los cambios.
– Logra el equilibrio entre la vida personal y profesional.
Coaching de Desempeño
El COACH DE DESEMPEÑO acompaña a un profesional a comprender las metas de desempeño fijadas por el responsable del área, a reconocer sus brechas y a gestionar las dificultades e inconvenientes observados para apalancarlas con metas personales que lo movilicen a sacar todo el potencial que dispone y ponerlo al servicio de su desempeño.
El Coaching de Desempeño sirve para alinear de manera efectiva los intereses estratégicos de la unidad de trabajo con el potencial de desempeño integral del profesional. La metodología aplicada son conversaciones estructuradas donde el coach acompaña a su coachee a identificar las fortalezas que facilitan el logro de las metas fijadas, así como también a identificar sus debilidades para gestionarlas y convertirlas en oportunidades de aprendizaje para potenciar sus capacidades que elevarán su desarrollo personal y profesional. El objetivo de este coaching es sumar los esfuerzos del profesional con los esfuerzos organizacionales para alcanzar metas comunes motivados por un alto sentido de bienestar mutuo “ganar, ganar”.
Coaching de Transición
Un proceso de COACHING DE TRANSICIÓN permite facilitar la transición de un ejecutivo o profesional que sale de la empresa hacia a un nuevo rumbo laboral, acompañándolo en su estabilidad emocional y psicológica, así como también en el camino a descubrir su potencial que incremente su desempeño personal y profesional futuro.
Esto se logra a partir de la identificación de metas fijadas entre el coachee y el coach, incorporación de distinciones linguísticas y resignificación de conceptos claves en las relaciones laborales. Asimismo, se trabaja en la identificación de los inconvenientes y causas personales que limitan al coachee a alcanzar sus metas. Finalmente, a descubrir nuevas posibilidades y tomar acciones asertivas para alcanzar sus objetivos propuestos.
La metodología consiste en conversaciones privadas y confidenciales entre coach y coachee. En primera instancia se reúnen para encuadrar el proceso y acordar metas; y luego se programan sesiones de una hora, donde el coach mediante preguntas estratégicas acompañará al coachee a mirarse a sí mismo, confrontarlo consigo mismo, incorporar nuevas distinciones linguísticas y apoyarlo para que sea capaz de recorrer el camino desde donde está hacia la meta fijada.
Coaching Personal
Ontología es el estudio del ser. El coaching personal ontológico es el arte de aprender a reconocerse a sí mismo con un mayor nivel de conciencia respecto a la integración entre la emocionalidad, racionalidad y corporalidad que nos constituye como seres humanos.
El coaching personal ontológico concibe a la persona unificadamente como un ser que siente, piensa y que se sostiene en un cuerpo que lo representa. Es desde este fundamento esencial, donde el coaching ontológico invita a iniciar el camino hacia una transformación personal profunda que conduzca al coachee a encontrar el sentido coherente y armonioso entre su ser integral y el qué hacer que lo inspira a actuar.
El coachee aprenderá a mirarse en profundidad a sí mismo, identificar el origen de sus juicios, su visión de mundo y su interpretación del entorno en el que se mueve, tomando conciencia de su mundo interpretativo y descubrir nuevas posibilidades que le resulten mucho más beneficiosas.
Contacto
Marcia Arancibia Villalobos
Santiago, Chile